GESTIÓN HUMANA
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1. SELECCIÓN DE EJECUTIVOS:
Nuestra promesa de valor: Conocer profundamente las necesidades, expectativas y retos de negocio de nuestros clientes, que garanticen la búsqueda, evaluación y selección de talento
diferenciador, acompañando su proceso de adaptación y desarrollo.
2. SELECCIÓN DE INTERIM PROFESSIONAL:
Nuestra Promesa de valor: Facilitar la integración de talento “disruptivo” en las organizaciones, o por proyectos, mientras se define la estructura, o el espacio de tiempo que antecede la llegada
Permanente del nuevo ejecutivo.
3. EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE EJECUTIVOS:
Nuestra promesa de valor: Conocer profundamente las expectativas y retos del negocio, para evaluar y facilitar la toma de decisiones objetivas en relación con el talento. El resultado de estas evaluaciones sirven para estructurar planes de desarrollo y sucesión para el talento
4. PORTAFOLIO DE CONSULTORÍA EN GESTIÓN HUMANA:
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Estrategia: Alinear el Talento Humano con la estrategia y facilitar el desempeño organizacional, a través de la comunicación de objetivos, prioridades organizacionales, seguimiento, métricas e incentivos.
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Capacidades: Identificar y desarrollar las capacidades organizacionales y del talento humano críticas – clave para alcanzar los resultados y fortalecer la cultura.
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Estructura: Alinear y redimensionar la estructura organizacional con la estrategia, la cultura, y clarificar roles y nuevos esquemas de trabajo. Acompañar su implementación.
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Liderazgo: Fortalecer el Liderazgo organizacional, para afrontar la crisis y gestionar la disrupción. Fortalecer y cuidar los equipos para lograr los resultados.
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Procesos de Gestión Humana: Alinear los servicios y procesos de la gestión del talento humano con la estrategia de negocio, considerando la nueva realidad. Automatizar y analizar la información de la gestión humana para la toma de decisión y desarrollo de la organización.
